部門を超えた同期アジェンダ

**ミーティングタイトル**：製品立ち上げにおけるマーケティング、セールス、オペレーションの同期

**日付2024年10月22日

**時間午前11時00分～午後12時30分

**場所グーグル ミーツ

### 開会挨拶と目的（5分）

- ファシリテーター：**ジェームズ・マディソン
- 目的目的：マーケティング、営業、オペレーションを連携させ、円滑なコミュニケーションを図り、製品発売を阻む要因を解決する。

### 各部門の最新情報（15分）

- マーケティング・アップデートFacebook広告キャンペーンは来月開始予定で、すべてのコンテンツはCMOの承認を得ている。
- セールス・アップデートセールス・アップデート***：プレオーダー・リードが確認され、処理されたが、より多くの取引を成立させるために、より多くのマーケティング資料と製品デモが必要である。
- オペレーションの最新情報生産は予定通りですが、輸入制限のためパッケージングに若干の遅れが生じています。

### プロジェクト・コラボレーション・ディスカッション（20分）**。

- プロジェクト名"ネイチャー・イヤホン "の発売
- ゴールゴール***: マーケティング、セールス、オペレーションチームがエンド・ツー・エンドで一貫した取り組みを行う。
- 主なステークホルダーマーケティング（エミリー）、営業（ダニエル）、オペレーション（ウルスラ）
- 質問
    - マーケティングから営業へ：マーケティングから営業へ：ユーザーからのフィードバックに合うように、ウェブサイトのメッセージングをどのように変えたらよいでしょうか？
    - 営業からオペレーションへ：営業から業務へ：展開の最初の段階では、小規模な小売店を優先的に扱うべきか？

### 問題解決（15分）

- 問題1問題1**：営業がマーケティングに、販促資料に記載されている製品の特徴に関する混乱を明らかにしてほしいと望んでいる。
- 問題 2**：業務部門は倉庫スペースの不足を懸念しており、オーバーブッキングを避けるために、営業部門に 需要をより正確に予測してほしいと考えている。

### アクション・アイテムと次のステップ（10分）**。

- マーケティング：マーケティング：木曜日までに製品のメッセージングを変更する。
- 営業：営業：明日までにオペレーションズとプロジェクションを共有する。
- オペレーション：EOWまでに倉庫と出荷の詳細を更新する。

### まとめとフィードバック（5分）**。

- 要約：マーケティングはメッセージングをやり直し、営業は予測をより正確にし、オペレーションはラストマイル・ロジスティクスの最新情報を共有する。
- フィードバック：会議の効果についてのフィードバックを共有する。明日の終わりにフォローアップのメールを送る。