従業員と1対1

## 従業員と1対1**ジョン・ドウ**

### ラポールの構築

- 最近の仕事量はどうですか？
- 最近携わったエキサイティングなプロジェクトはありますか？

### 実績

- 前四半期に処理時間を15%短縮することに成功。
- マイルストーン： ** ベンダー満足度トレーニングモジュールを期限前に完了。

### 業績診断

- いくつかのプロセスはまだ自動化が不十分であり、最適なオペレーションができていない。
- なぜ既存のシステムを使い続けているのか？
- 現在のCRMツールは最適に活用されておらず、顧客フォローアップのパフォーマンス不足につながっている。
- どのような部門が影響を受けているのか？

### 処方箋

- 最新ツールに関する定期的なトレーニングセッションを導入し、効率を高める。
- 経営陣はどのようにあなたを助けることができますか？
- 毎週自己評価とレポートを実施する。
- どのようにエンドユーザーへの付加価値を向上させることができますか？

### オープン・テーブル

- 判断の自由な場であることを理解した上で、懸念事項やアイデアを自由に共有してください。

### アクションアイテム

- 行動項目 1：*** EOM による上級 CRM トレーニングを終了する。
- 行動項目2：** 週次業績追跡システムを策定する。

### 次のステップ

- 次回の会議：*** 本日から3週間後に予定されており、アクションアイテムの見直しと新たな進展について議論する。